De recente crisissen hebben vraag en aanbod grondig verstoord. Het maakt pijnlijk duidelijk hoe moeilijk het is de goederenvolumes in te schatten die nodig zijn om uw bedrijf draaiende te houden. Lees hier hoe de retailsector zich aan deze nieuwe realiteit kan aanpassen en flexibeler kan worden.
Om met die onzekerheid om te gaan, moeten toeleveringsketens almaar flexibeler worden om beter te reageren op onvoorziene gebeurtenissen. Snel en eenvoudig op- en afschalen, en plan B-alternatieven zijn noodzakelijk geworden om ervoor te zorgen dat u op het juiste moment over de juiste voorraad beschikt. Hoe kunt u dit voorbeeld volgen en uw toeleveringsketen flexibeler maken?
Automatiseer processen waar mogelijk
Om snel en flexibel te kunnen inspelen op veranderende marktnoden, zowel aan vraag- als aanbodzijde, moet u herhaalbare processen creëren waarop u kunt vertrouwen. Die kunnen worden geautomatiseerd om uw efficiëntie te verbeteren en dure (menselijke) fouten te vermijden.
Met welke verandering u ook wordt geconfronteerd, deze geautomatiseerde processen moeten robuust genoeg zijn om met één druk op de knop de marktnoden te volgen.
Verzamel data en gebruik die verstandig
Alle retail- en e-tailbedrijven hebben tegenwoordig toegang tot massa’s data. Niet alleen over voorraden, verkopen en prijzen, maar ook over trends en klantgewoonten. Dankzij technologische ontwikkelingen is het mogelijk grote hoeveelheden data te combineren en te analyseren om richting te geven aan het beheer van een collectie, ook wat betreft assortiment en seizoensgebondenheid.
Dit laat retailers toe snelle en weloverwogen beslissingen te nemen bij onverwachte verstoringen. Betere data- en analysetools zorgen bovendien voor nauwkeurigere prognoses en sterkere klantenrelaties.
Betrek klanten en leveranciers bij bedrijfsactiviteiten
Een toeleveringsketen wordt flexibeler als u rechtstreekse communicatielijnen opzet met alle betrokken partijen, van leveranciers tot klanten. Door zowel intern als extern samen te werken, kunt u uw bedrijfsactiviteiten optimaliseren.
Door informatie over beschikbaarheid en levering te delen, beslissingen te baseren op klantenbehoeften en enige flexibiliteit toe te staan, weet iedereen wat te verwachten. Pas als u rekening houdt met ieders noden en mogelijkheden, komt u tot de meest bevredigende resultaten voor iedereen.
Werk met betrouwbare partners
Kies uw leveranciers op basis van hun vermogen om aan een fluctuerende vraag te voldoen, zodat u zich optimaal kunt aanpassen en kunt reageren op kortetermijnveranderingen in uw bedrijf. De beste strategie om het risico te beperken, is te werken met een kledingleverancier die voorraden in Europa heeft. Dit zorgt voor kleinere bestelhoeveelheden, korte levertijden, consistente prijzen en een kwaliteitsgarantie die ook uw reputatie helpt te beschermen.
Een partner als B&C, bijvoorbeeld. Met meer dan 25 jaar ervaring in het inkopen van kleding in Azië, het werken met een klein aantal zorgvuldig geselecteerde fabrieken, en met enorme voorraden in Europa die binnen 48 uur geleverd kunnen worden. U hoeft dus geen voorraad op te bouwen.
Blijf flexibel, voldoe aan de behoeften van uw klanten en houd uw bedrijf gezond.
